Spredningen af ​​tennis fandt sted i 1960'erne og 1970'erne og blev bredt støttet af de offentlige myndigheder, som gav klubberne betydelig støtte. Bestemt den vigtigste hjælp i tennisens historie. Tildelingen af ​​tilskud giver forbundet mulighed for at kontrollere klubbernes handlinger og styrker dets magt betydeligt.

Følgelig skubber disse hjælpemidler klubledere til at bringe deres baner på standard og omdanne deres startkurser til en tenniskole, der er godkendt af forbundet. Derudover giver det dem også mulighed for at renovere deres faciliteter, træne føderale lærere og oprette officielle turneringer.

FFT etablerede sig lidt efter lidt som det nationale styrende organ takket være medlemskab af klubledere. Efter anden verdenskrig i 1945 vedrørte udbredelsen af ​​fysiske aktiviteter ikke kun tennis. Andre sportsgrene som fodbold, skiløb og judo oplever en kraftig stigning i antallet af licenstagere. Ifølge statistikker fra Sportsministeriet antyder alt, at sport oplevede en markant stigning i sit medlemskab i anden halvdel af det 1970. århundrede, især i XNUMX'erne.

Ifølge INSEE-rapporten er det, der først og fremmest ændrer sig, at franskmændene er mere forsigtige med hyppigheden af ​​udøvelse af fysiske aktiviteter, og de er mere tilbøjelige til at registrere sig i klubber. Men de er ikke meget mere at dyrke sport. En stærk progression af tennis vises i de tilknyttede klubber, hvad enten det gælder antallet af medlemmer eller niveauet for deres træningsfrekvens.

Det, der er vigtigt at bemærke, er, at tennis ikke længere kun vedrører de velhavende sociale klasser: det når endnu ikke de populære klasser, men det åbner sig mere og mere for middelklassen. Ifølge undersøgelsen af ​​Pascal Garrigues udgjorde spredningen af ​​tennis i 1967 20,2% for "ledere og liberale erhverv", 5,8% for "mellemliggende erhverv", 2,3% for professionelle. "Medarbejdere" og med 1% for "arbejdstagere". I 1974-75 udgjorde spredningen af ​​tennis 25,7% for "ledere og liberale erhverv", 11,7% for "mellemliggende erhverv", 5,8% for "ansatte" og 1,5 , 1983% for "arbejdere". Og i 84-20,4 steg den til 14,7% for "arbejdsgivere, ledere og liberale erhverv" til XNUMX% for

”Mellemliggende erhverv” med 6,6% for “medarbejdere” og med 4,4% for manuelle arbejdere. På trods af stigningen i andelen af ​​populære klasseløbere i tennis er kløften mellem andelen af ​​overklasse og lavere klasses praktikere stadig for stor. Disse statistikker tillader os derfor ikke at bekræfte, at der har været en demokratisering af tennis.

I 1970'erne oplevede tennis en kraftig stigning i antallet af licenshavere og antallet af klubber. Disse resultater kan især forklares med den særpræg, som en rangordning giver, og med de tilskud, som nye stiftende ledere modtager. Dette forklares også med den støtte, som FFT kun har ydet til klubber, der er omfattet af godkendelsen. Faktisk formår det centrale organ også at tvinge dem til at deltage. Denne tilknytning gør det muligt at standardisere spillereglerne på det nationale territorium, det vil sige nettets højde, feltets dimensioner og måden at tælle point osv. Tennis udvikler sig og går fra forskellige måder at spille på til en total standardisering på det nationale territorium.

Det er en tennis, hvor det føderale klassificeringssystem er anerkendt i alle regioner, og hvor det er vanskeligt at få en, da antallet af licenstagere og konkurrenter øges. I 1974 blev kun 2% af kandidaterne klassificeret, derefter i 1984 12,4%. Men den fortsatte vækst i antallet af rettighedshavere og klassificerede gør nu at få en klassificering banal. Mellem 1970 og 1980 steg antallet af rettighedshavere fra 167000 til 801000. I 1982 bestod forbundet en million mark med 1056000 licenstagere. Stigningen i antallet af rubrikannoncer er også imponerende: 5000 i 1970, 48508 i 1980 og 100000 i 1982.

Nicolas ZEBBAR

Uddannet fra en kandidatgrad i sportsledelse og lidenskabelig med tennis gennemførte jeg en undersøgelse om udviklingen af ​​kvindetennis. Jeg praktiserer denne sport i tyve år og er i dag leder af min klub (TC Morlaàs i Pyrénées-Atlantiques) og er altid på udkig efter nye ideer, der sigter mod at forbedre medlemmernes øvelsesmiljø. Jeg er derfor meget glad for at kunne dele dette arbejde.