Claude Baigts, direktør for Sports Region Magazine, Præsident for Coupe de France padel blandet og europæisk klub af klubber padel leverer alle sine ideer til at udvikle padel I Frankrig. Bedre end det, præsenterer han os en reel udviklingsplan for padel i Frankrig under det franske tennisforbunds regi. Åbent brev til FFT...

Spørgsmål fra Claude Baigts

  • Det første spørgsmål det vi spørger om er:
    Har FFT en delegation fra ministeriet i en periode på 4 eller 8 eller 12 år?

Da vi ikke havde dette svar, da vi skrev planen, besluttede vi at overveje en kortsigtet 4-årig plan, en mellemlang 8-årig plan og en langsigtet 12-årig plan. Hver periode svarer til en olympiade.

Husk, at FFT oplevede lignende forhold tidligere med Squash fra 1975 til 1980 og badminton fra 1944 til 1978.

  • Det andet spørgsmål : hvad leder FFT efter? For hvem ? gennem udvikling af Padel i Frankrig ?

For de uindviede, vi er, bevæger vi os frem på flere veje:

- Flere licenshavere. Det er så nødvendigt at tage tallene fra den spanske føderation i betragtning Padel : 4.000.000 praktiserende læger og 44.000 licenstagere. Vi vil udvikle denne situation, padel er et spil, før det er en sport. Spansk idrætsøvelser adskiller sig fra franske øvelser, som i sig selv ændrer sig. Licensmål skal opfyldes på mellemlang sigt.

- Vedligeholde eller endda øge udøvere i tennisklubber ved at tilbyde en ny bold- og ketcherdisciplin! Dette er et realistisk mål på kort og mellemlang sigt. Vi vil udvikle de produkter, der skal implementeres i klubberne: udstyr direkte padel men også lige så vigtige perifere enheder. Etablissementets situation -baner 3 minimum inklusive 2 overdækket klubhus-restaurant-fitness…..
Vi taler om flest medlemmer i klubberne, men ikke nødvendigvis mere spontan licens!

-Giv til tennislærere merindtægt gennem undervisning padel, ledelse padel inden for tennisklubber. Kortsigtet mål, der involverer uddannelse i "job i Padel ". Vi vil udvikle Læreren er også leder af stangen padel… Han organiserer reception, mødetider, han fungerer som leder, han markedsfører polen udenfor padel, han sælger licensen padel FFT og det der svarer til fritid...

-  sælge Roland Garros-licenser Padel til mærker, der ikke er i tennis. Af flere årsager, herunder utilgængelige budgetter for Roland Garros tennislicenser.

- At yde en midlertidig tjeneste til ministeriet som spurgte os insisterende. Der ville vi ikke forstå, at FFT mobiliserer, medmindre ministeriet har et stærkt og umiddelbart forhandlingskort. Vi beholder ikke denne sidste hypotese, selvom vi så ville have en løsning på FFT: La Ligue Nationale – AECP

En lille historie

Vores overordnede plan er baseret på vores erfaring med udviklingen af ​​fransk tennis i 80'erne/90'erne og på udviklingen af padel i Argentina 1970'erne/1980'erne og Spanien 1990'erne/2000'erne.

Til hver tid, i hvert af de ovennævnte tilfælde, skal det understreges, at private investorer eller sammenslutninger med delegeret ledelse er oprindelsen til tennis i Frankrig. Det var det samme med Padel i Argentina og Spanien og i 12 år i Frankrig. Vi vil udvikle os.

På hvert tidspunkt og i hvert tilfælde nævnt ovenfor, skal vi tage hensyn som primært er private investorer eller foreninger med delegeret ledelse som er grundlaget for tennis i Frankrig. Det var det samme med Padel i Argentina, Spanien og i 12 år i Frankrig.

  • Kampagnen med 5000 tennisbaner, der blev indledt af minister Jean-Pierre Soisson i 1982, under mandater fra præsident Chatrier og delvist af præsident Bîmes, førte til opførelsen af ​​mere end 30000 baner på mindre end 10 år. 15000 er stadig aktive. Producentindustrien var ikke klar til at reagere på denne efterspørgsel, og resultaterne var kvalitetssvigt, som stadig for nogle domstole er klubbernes ansvar (5000). Endnu værre var det, at de strukturerede klubber, uanset om de var associative eller kommercielle, led under denne omfattende konkurrence. På kort og mellemlang sigt var det en succes. For generationerne af ledere og spillere forbi euforien er resultaterne mindre gode.
  • Le padel oplevet en lignende rejse i Argentina, euforien organiseret af COCA-COLA firmaet og dets direktør Oscar Nicastro, som skabte den argentinske føderation af padel var derefter formand for FIP. Nogle meget gode argentinske og sydamerikanske tennisspillere plus et par fodbold- og showbiz-stjerner, kapital investeret i fjernsyn af Coca-Cola-mærket gjorde det muligt at lancere padel. Spil i dette tilfælde i DNA fra argentinske tennisspillere, baskiske Pelota, Squash... Meget hurtigt (10 år) padel bliver den første sport og spil med bold og ketsjer, men er også placeret lige bag fodbold i antal udøvere. Domstolene i padel bygges i beton af private investorer, men også af byer. Det bliver nødvendigt at vente til 90'erne for at se de første såkaldte panoramabaner i klubber. Finanskrisen vil ramme Argentina, FAP vil blive konkurs, og den padel  Argentinske vil se alle disse topspillere slutte sig til Spanien.
  • Det var i 1992, at Spanien for alvor vågnede op til padel  ved at arrangere det første verdensmesterskab i Madrid (Mojalera golfbane) på udelukkende betonbaner. Finalerne spilles i Sevilla som en del af Verdensudstillingen på en panoramabane.
    Spanien og Argentina vil dele magten inden for FIP indtil 1998, hvor FFP vil bekræfte sit kandidatur i 1992 til at organisere den femte verden i Toulouse i 2000.

To år senere, i 2002, overtog Mexico.

Succesen med padel i Spanien kommer først fra sit første publikum, velhavende spanske gennemsnitlige tennisspillere og/eller golfspillere. Sådan er de første domstole i padel tilfældigvis på golfbaner og meget store tennisklubber. Private investorer vil følge til at associere med multi-aktivitet klubber, sundhed og fritid, praksis Padel.

Det skal også tilføjes, at to karakterer har gjort mere for berygtetheden af padel at Føderationen: Prins Philip af Asturien, nuværende konge af Spanien og premierminister José Maria Aznar; De finansierede de spanske kåringer og et tv-kredsløb. Endelig var 90'erne de ti glorværdige år for den spanske økonomi, delvist takket være europæiske midler.

  • De argentinske og spanske modeller ligner ikke i sportsudøvelse den franske model, der i vid udstrækning er baseret på offentlig finansiering af sportsfaciliteter.
    Den sitren af Padel i Frankrig (mindre end 500 domstole) skyldes 3 faktorer:

1/ Pionererne i slutningen af ​​89, der gik sammen og skabte den franske sammenslutning af Padel som vil absorbere Haute Garonne foreningen af Padel og vil blive set i 92 gift med den franske Federation of Long Paume af ministeriet med en udvidet delegation for FFP. Dagligt arbejde med ministeriet, INSEP, UFRSTAPS, sammenslutningerne: Spansk, Argentina og FIP vil give FFP mulighed for at skabe den franske pædagogik padel, de franske kåringer og skabelsen af ​​banesæt padel af 1992 2003 til.
2/ Det arabiske forår
3/ FFT'ens indtræden i padel

Vores plan Padel

På kort sigt: 4 år

- Sådan opretter du 1 afdelingscenter padel efter departement(110) i det franske fastland og i udlandet? Mål 4 år.

-Hvordan man finansierer disse centre uden at give investeringerne videre til FFT? Men kun lave driftsomkostninger.
Hver fase vil blive krypteret. private klubber mærket afdelingstræningscentre. Off peak timer til træning og andre tidspunkter til træning og konkurrencer. Fordele for FFT og klubber
250 timer om året fra 10 til 30 og fra 12 til 14 18 €/center eller 6000 € for 600.000 klubber. Derudover formidles klubben af ​​mærket, modtager afdelingsfinalerne, kan foretage et udvalg af lærere til sin klub.
FFT har ingen ejendomsinvesteringer eller vedligeholdelse, og inddriver en kvote af licenser beregnet på antallet af medlemmer med 50 % rabat. Hvis vi tager 100 klubber, som i gennemsnit har 800 deltagere, kan FFT håbe på 400X100 = 40000 licenser. En 10€-licens vil indbringe 400.000 euro om året på de 600000 euro i lejemål. Ved 15 € er omsætningen 600.000 €, det vil sige hele lejeudgiften. Det vil også være muligt at generere andre opskrifter...

- Sådan uddanner du 300 tennislærere til erhvervene af padel accelereret for at bringe CDP'erne til live? og andre strukturer. Vi vil udvikle os. Tag Gaby Reca med til at træne FFT-chefer ind padel . Tosproget multiverdensmester og den bedste lærer nogensinde, han er allerede i kontakt gennem os med Cedric Carité fra Padel Akademi.

- Sådan vælger du tennisklubber hvem vil kunne få adgang til hjælp fra FFT til at bygge tennisbaner padel. Vi vil tilbyde dig et gitter af kriterier, der gør det muligt for FFT at give mellem- og langsigtede garantier for sine investeringer. Vi vil også præsentere mulige investorer.
vores grid vil være baseret på: Ledernes vilje, lærernes motivation, klubbens geografiske placering, tennisfaciliteterne, andre, kvaliteten af ​​klubhuset, rum dedikeret til padel , støtte til et samfund eller en investor, mulighed for dækning af minimum 2 baner, rehabilitering af tennisbaner, industriel ødemark………. klubbens økonomiske kapacitet, klubbens lokale miljø til at booste alle de tjenester, der vil blive foreslået en ny kundekreds………………….

- Sådan styres konkurrencer : kredsløb, interklubber, internationale møder, udstillinger? Dine og vores erfaringer skulle gøre det muligt at berige de nuværende programmer. Ingen penge til senioramatørverdenen……..ungdomskompensation???

- Sådan træner du de franske hold og organisere udvælgelserne startende på afdelingsniveau? Her vil det igen på baggrund af den eksisterende situation og afhængigt af de beslutninger, der er truffet i de foregående punkter, være let for os at kunne give en orientering. Bemærk, at vi allerede har gjort dette med succes. Vi finder Gaby Recca, vi tilbyder 4 klubber padel privat at byde velkommen to gange pr. kvartal på 2 lang weekend og 1 overdækkede baner de 2 bedste spillere og 10 bedste kvindelige spillere.
Transfer fra fredag ​​aften til søndag aften. En assistent for Gaby, der tager sig af de bedste junior mænd og kvinder. den private partnerklubløsning gør det muligt at decentralisere træning og at kommunikere i regionerne. Træningssessionerne er åbne for lærere og ledere af tennisklubber og for pressen. Vi har udvalgt interessante og motiverede profiler til at støtte FFT-ledere.

- Hvordan deltager man aktivt i promoveringen af Padel ?
Først, vil vi udvikle planen som består i at gå til hver region at lede seminarer om padel :for tennisklubledere, lærere, sportsfunktionærer, sportsdirektører, lokalsamfund. Vi vil involvere DRJSCS, CROS, CDOS, men også repræsentanterne for industrierne i padel, investorer, medier...
Vores erfaring på dette område kommer til os fra de hundredvis af træningsdage, som vi ledede i områderne med FFT og Greenset i 80'erne og begyndelsen af ​​90'erne, men også fra 92 til 2002 med FFP til fremme af Padel. Til padel Vi har finansieret mere end 150 domstole med FFP.
Vi har meget avancerede kontakter med en europæisk virksomhed, som vil skaffe os sine lokaler i hver by og vil dække udgifterne til talere og deltagere.
Uden at glemme de XVI udgaver af Communicasport: National Meetings of Sport and Communities. og temaet padel
For det andet, slutter vi os til formanden for FFT, der ønsker at organisere Internationale de France Padel, vi har stadig masser af færdigheder at samle. French Open-mærket af padel vil være en del af kurven af ​​nygifte, som vi vil bringe sammen for at skabe et kredsløb på offentlige pladser, hvis store finale vil være på:…..De største spillere i verden er kommet og kommet til Open de France. Vores erfaring med kredsløb på offentlige pladser bekræftes. På denne bro kan vi gå meget hurtigt, og forhindringerne er ikke uoverstigelige. Der er stadig tid til for eksempel at lave French Open Padel 2017 i Toulouse den smukkeste åbne i Frankrig mærket FFT og kommunikere sammen. Alt du skal gøre er at flytte dine inter-regioner med en uge eller fritage 4 franske spillere og 4 franske spillere. Hvem vil så kunne optjene point ved French Open.

Hvordan man finansierer  de fleste af de nødvendige investeringer for at udvikle vores plan over 4-8 og 12 år? Det er sammen, vi kan besvare disse spørgsmål. Her ser vi, at perioden er kompliceret at bede kommunerne om at lave investeringsindsatsen alene. Og mange tennisklubber leder efter nye tiltag for at klare stadig dyrere udgifter, ikke for at kompensere med større bevillinger. Derfor er vores plan baseret på Offentlig/Privat. Den nuværende klubchef private investorer er klar over, at de skal samles, og vi hjælper dem i denne retning af AECP og LNP. Men alle ved uden at indrømme det, også FFT, at dårlige aftaler er bedre end gode skænderier! men jeg tror mere på gode aftaler for alle parter. Vi er klar til at gøre det i morgen.

Hvordan man styrer kvalitet og sikkerhed under opførelsen af ​​domstolene padel og i hele udstyrets levetid? En meget detaljeret undersøgelse af Padel Konsortiet og ALLIANZ vil bringe betydelige fremskridt og vil frem for alt udfordre hegemoniet i den helt panoramiske domstol. Vi bekræfter, at mange domstole installeret i Frankrig ikke overholder franske sikkerhedsstandarder, denne situation er bekymrende. Er FFT ikke ansvarlig i sine regler? padel men ved at give PQT til virksomheder, der ikke overholder de angivne specifikationer?
Vi vil også uddybe disse punkter.

Konklusion

Det er med entusiasme og passion, men også med en masse professionalisme, at vi stiller os til tjeneste for jeres udvalg til en udveksling, der uden tvivl vil være frugtbar.

Hvordan kan vi samarbejde?
Uden at foregribe dine ønsker om at gå videre med os, kan vi give dig nogle elementer
– Vi ønsker vores uafhængighed og søger ikke løn eller en æreslederpost.
– Vi kan udføre missioner på en olympiade og arbejde sammen med dig, samtidig med at vi tilfører vores merværdi, også økonomisk.

Claude baigts

Frank Binisti

Franck Binisti opdager padel på Club des Pyramides i 2009 i Paris-regionen. Siden padel er en del af hans liv. Du ser ofte ham turnere i Frankrig for at dække de største begivenheder i padel français.

På samme emne

Tags