Ledere af private strukturer padel er ikke altid begejstrede for udviklingen af ​​denne praksis i tennisklubber tilknyttet FFT. Begrundelse givet: illoyal konkurrence.

Indtil da talte vi om adskillelse og konkurrence mellem det private og det offentlige. Da vi interviewede fagfolk, brugte vi de samme udtryk. Imidlertid kvalificerede de ordene.

Først og fremmest fortalte Victor os om " synergier mellem offentlige og private. Vi må stoppe med at adskille de to systematisk "inden vi afslutter med" der vil være spillere for alle, for private strukturer, for foreninger ". Det overraskede os, at han så denne ankomst fra den associerende sektor til padel ikke nødvendigvis på en negativ måde, fordi han har investeret meget i dette center - husk det kort padel er omkring 25 euro værd, hvis betonpladen allerede er til stede, de har i alt 000 baner, og dertil tilføjes omkostningerne ved at bringe bygningen op på standard, installation af omklædningsrum, klubhuset ...

Vi forsøgte derefter at sammenligne med ordene fra Brice og Jean i det andet center. De var enstemmige i at sige, at den non-profit sektor utvivlsomt ville tage markedsandele, og at som vi kunne se i et tidligere afsnit, burde private centre helt sikkert tilpasse sig ved at sænke deres priser og dermed deres omkostninger. Administrationsgebyrer " tennisklubber i syd er meget, meget udviklede med hensyn til Padel, og private centre som her er tvunget til at sænke deres priser, selvom det betyder at tilbyde færre tjenester, er der nogle, der ikke har nogen i receptionen ". Men de er ikke imod dette fænomen, fordi de tror, ​​at det vil have en tendens til at strukturere øvelsen og installere den holdbart i det franske sportslandskab.

Der er en anden egenskab, der skal tages i betragtning, da Francis viser det så godt " Der er risiko for faktisk at tage en markedsandel, kunder, der tidligere var i de private klubber, men øh, et eller andet sted, er klubberne i stand til at bringe alt, hvad de private klubber bringer ” . Faktisk tilbyder alle nuværende private centre en relativt høj servicekvalitet " der er også klubhuset, den atmosfæreeffekt, som vi måske ikke finder i klubberne ”[1].

Denne hypotese er derfor totalt falsk, og endda det modsatte af denne idé, da ledere af private centre ser ud til ankomsten af ​​den associerende sektor.

[1] Side 108: interview med Brice og Jean

Pierre Lemonnier

Pierre studerede STAPS og validerede en kandidatgrad i sportsledelse efter at have studeret i Reims, Frankfurt og Lille. Jeg opdagede padel i 2014 i løbet af mit Erasmus-år i Frankfurt takket være en spansk ven. Fanden er det godt padel !

På samme emne