Min personlige mening er dette, at tennisklubber har alt at vinde ved at investere i Padel og dette af følgende grunde:

  • Prisen for en eller to domstole på Padel er ikke særlig høj. Jeg råder også i de fleste regioner til at dække Padel udendørs.
  • Skabelsen af ​​en struktur af Padel genererer næsten ingen faste belastninger for disse strukturer. Faktisk har en tennisklub ofte for meget plads og tomme tennisbaner til at omdanne. Derudover er der ingen grund til at ansætte lærere eller en ekstra leder eller sekretær, fordi tennislærere vil tage sig af træningen af ​​tennisspillere. Padel og sekretæren eller lederen, der i forvejen stod for tennisaktiviteten, sørger også for aktiviteten Padel (hvilket ikke kræver meget ekstra arbejde i starten).
  • Tennisklubber har ofte meget lav husleje og masser af plads.
  • Kommunen eller ligaerne kan hjælpe tennisklubber økonomisk i deres projekter med at skabe Padel.
  • Tennisklubber er nødt til at diversificere for at overleve. DET Padel er fuldstændig komplementær til tennis. Det er en social, holdsport, enklere og mere legende.
  • Le Padel vil vokse hurtigt i tennisklubber, da de vil være i stand til at stole på deres tennisspillerbaser for at starte momentum Padel, desuden vil denne sport bringe en ny kundekreds til klubberne (det er en sport dobbelt så feminin som tennis).

Multisport (herunder indendørs fodboldcentre) har også al interesse i at komme i gang af samme grunde som tennisklubber. Multisport har en stor kundebase og ofte plads i deres centre til at udvikle denne sport. DET Padel er en god måde at diversificere centret og positionere sig i en fremtidens sport. Det er en svag investering, der genererer små eller ingen faste lønomkostninger.

Med hensyn til oprettelse af centre 80-100% Padel, min mening er mere blandet. Er det rentabelt en ren klub Padel ? Mit svar er "ja men".

På nuværende tidspunkt de pionerer, der går i gang med ren Padel skabe rentable strukturer, fordi: de er af høj kvalitet, de har monopol på regionen, de tilbyder indendørs baner, når tennisklubberne tilbyder udendørs, timepriser tillader et godt overskud, hvis banebelægningsprocenten er høj.

Så hvis din rene klub Padel er velplaceret, pioner i sin region og af kvalitet, bør strukturen være rentabel. Min tvivl for fremtiden er at vide, hvordan oprettelsen af ​​1000 domstole af Padel af FFT om 3-4 år, vil påvirke Padel.

For hvis vi laver et lille komparativt bord for en tennisklub mod en privat klub, får vi det.

Ifølge Madison-undersøgelsen udført i Spanien i 2014 (http://www.vivirdeldeporte.com/2014/04/14/informe-de-la-industria-del-Padel-en-espana/), de faktorer, der har størst indflydelse på en spiller, når han vælger, hvor han skal spille Padel er (multiple-choice spørgeskema):

Mit spørgsmål er følgende "Hvorfor skulle vi spille 100% i en klub i fremtiden Padel hvis vi i sidste ende kan spille i den offentlige tennisklub ved siden af ​​os til en lavere pris? »

Det er derfor, jeg i dag er mere i tvivl om oprettelsen af ​​en ren klub Padel. På den anden side, hvis den rene klub Padel er af kvalitet, har monopol på sin sektor, er den eneste, der tilbyder indendørs i sin region, har skabt en dynamik af kvalitet inden for sin struktur med spillere og lærere, der tillader at have en pol af Padel konkurrencedygtig, så kan det være meget rentabelt.

Romain Taupin

Frank Binisti

Franck Binisti opdager padel på Club des Pyramides i 2009 i Paris-regionen. Siden padel er en del af hans liv. Du ser ofte ham turnere i Frankrig for at dække de største begivenheder i padel français.

På samme emne