Le padle, Bordtennis, badminton, squash og pickleball gå sammen om at udvikle deres sportsgrene gennem underskrivelsen af et Samarbejdscharter i Belgien.
Marc Bourgeois, generaldirektør for den fransktalende sammenslutning af Padel (AFPadel) og repræsentant for nævnte charter, ser tilbage på "dette afgørende skridt i den fransktalende belgiske sports historie med underskrivelsen af dette charter, initieret afFransktalende sammenslutning af padel. Dette dokument udgør en solid forpligtelse til samarbejde som har til formål at fremme en etisk og gennemsigtig styring ketchersport, samtidig med at hver disciplins uafhængighed respekteres. Charteret har også til formål at optimere ressourcer og styrke deres gennemsigtige ledelse, samtidig med at værdien afidrættens bedste interesser".
interview.
PM: Hvad motiverede oprettelsen af dette samarbejdscharter mellem jeres forbund?
MB : "Vores ketsjersport har dybe rødder i det fransktalende Belgien, og det er som en hyldest til denne historie, at vi sammen engagerer os i et samarbejdende og respektfuldt projekt. Vores forbund deler den samme vision omautonomi og respekt for de enkelte sportsgrene. Med ca 45 datterselskaber, spiller disse discipliner nu en central rolle i Vallonien-Bruxelles Føderation, og de udfordringer, vi står over for, kræver et oprigtigt og konstruktivt samarbejde. Dette charter markerer et stort skridt fremad i at forene kræfterne og samtidig bevare de unikke identiteter af vores sportsgrene, og dermed konsolidere etisk og gennemsigtig styring i vores tjeneste. atleter, klubber et praktiserende læger, med respekt for sportens bedste. »
PM: Hvad er hovedformålene med dette charter?
MB : "Målene med dette charter er flere. Frem for alt handler det om at garantere, at hvert forbund bevarer sit autonomi og dens evne til at styre sine egne prioriteter. Derefter sigter vi efter eksemplarisk styring baseret på gennemsigtighed og respekt, mens vi maksimerer vores kollektive indflydelse gennem synergier og deling af bedste praksis. Idéen er at samle vores ressourcer for at imødekomme forventningerne fra vores idrætsfællesskaber uden at gå på kompromis med identiteten af hver disciplin, og samtidig respektere sportens bedste interesser."
PM: Hvilke samarbejdsområder er prioriterede i dette charter?
MB : ”Prioriterede områder omfatter bl.a formation og kompetenceudvikling, sport på højt niveau og for alle,tilrettelæggelse af arrangementer, bæredygtig udvikling, digitalisering, og optimeret økonomistyring. Hvert forbund vil deltage i projekterne i henhold til dets prioriteter, hvilket garanterer fleksibilitet og tilpasning til de specifikke behov for hver sportsgren."
PM: Hvilke specifikke handlinger vil styrke hver sportsgrens autonomi, mens de samarbejder?
MB : “Dette charter har til formål at styrke forbindelserne mellem vores forbund uden at gribe ind i deres uafhængighed. DE koordinationsudvalg som vi sætter på plads, vil sikre anvendelsen af fælles værdier og vil lette udvekslingen mellem vores forbund, så hver disciplin kan udvikle sig i sit eget økosystem, og at vi arbejder sammen for sportens bedste."
PM: Hvordan garanterer du gennemsigtighed og etik i denne nye struktur?
MB : "Det gennemsigtighed ogetik er søjlerne i dette charter. Vores forbund er forpligtet til eksemplarisk regeringsførelse, hvor enhver beslutning træffes i medlemmernes interesse og værdierne for hver sportsgren. Koordinationsudvalget vil sikre overholdelse af disse forpligtelser og vil fremme regelmæssige udvekslinger for at identificere nye muligheder og justere vores handlinger i fuldstændig gennemsigtighed."
PM: Hvilke konkrete fordele for klubber og atleter?
MB : “Takket være dette charter, vores klubber et atleter vil have adgang til fælles ressourcer, såsom uddannelse, bæredygtig udvikling og fælles arrangementer. Hver sport vil kunne drage fordel af de andres erfaringer, hvilket er værdifuldt for at imødekomme vores medlemmers forskellige behov. Ved at integrere styrkerne i hvert forbund foreslår vi en model af fleksibelt samarbejde som respekterer hver disciplins identitet."
PM: Spørgsmålet om uafhængighed er centralt i dette charter; hvad mener du med det?
MB : “L 'uafhængighed af hvert forbund er ikke til forhandling. Vi har underskrevet dette charter for at sikre, at hver ketchersport styres af eksperter, tilpasset værdierne og behovene i deres discipliner, med respekt for sportens bedste interesser."
PM: Tennisforbundet er ikke part i dette charter; Hvorfor?
MB : "Det er rigtigt, at tennisforbundet har valgt en anden vej, især ved ikke at anerkende indsatsen fra autonome forbund som dem i pickleball og padle. Vores charter garanterer dog vores autonomi og styring, hvilket giver hver disciplin mulighed for at udvikle sig i sit eget økosystem i overensstemmelse med dets værdier. Døren forbliver åben for tennisforbundet, forudsat at det overholder principperne i dette charter. Deres deltagelse kunne styrke sportens større gavn ved at forene ketsjersport omkring fælles værdier. Vi mener, at udviklingen af disse discipliner skal forblive i hænderne på dem, der kender dem og tjener dem bedst."
Franck Binisti opdagede padel på Club des Pyramides i 2009 i Paris-regionen. Siden da har padel været en del af hans liv. Du ser ham ofte på turné i Frankrig for at dække store franske padel-begivenheder.