Vi kan se udviklingen af ​​centret 100% padel, multisportcentre inklusive et 5-a-side fodboldcenter, der integrerer padel eller endda tennisklubber tilbyder padel... Så hvad er du snarere?

Multisport (inklusive indendørs fodboldcentre) har enhver interesse i at komme i gang af de samme grunde som tennisklubber. Multisport har en stor kundebase og har ofte plads i deres centre til at udvikle denne sport. Det Padel er en god måde at diversificere centret og positionere sig i en fremtidens sport. Det er en svag investering, der genererer små eller ingen faste lønomkostninger.

Med hensyn til oprettelse af centre 80-100% Padel, min mening om padel er mere blandet. Er det rentabelt en ren klub Padel ? På nuværende tidspunkt er pionererne, der begiver sig ud på Padel generelt skaber strukturer, der næsten er rentable, fordi: de er af høj kvalitet, de har monopol på regionen, de tilbyder indendørs baner, når tennisklubber tilbyder udendørs aktiviteter, priserne pr. time giver en interessant omsætning, hvis domstolens belægningsgrad er høj.

Så hvis en struktur Padel er godt placeret, en pioner i sin region og af kvalitet, skal komplekset være rentabelt. Tvivlen for fremtiden er, hvordan oprettelsen af ​​1000 domstole i Padel af FFT om 3-4 år, vil påvirke Padel.

For hvis vi laver et lille komparativt bord for en tennisklub mod en privat klub, får vi det.


Spørgsmålet er: "Hvorfor skulle vi spille i fremtiden i en 100% klub?" Padel hvis vi i sidste ende kan spille i den offentlige tennisklub ved siden af ​​os for mindre? ".

Svar på problemet :

I Frankrig er det vigtigste udviklingsmiddel således opførelsen af ​​jord i padel i tennisklubber med støtte fra FFT. Det padel har brug for betydelig synlighed hos loyale kunder, der har brug for at blive overrasket eller prøve nye fremgangsmåder. Fra nu af vil det være nødvendigt at fokusere på at udvikle uddannelse for at introducere de yngste til denne nye praksis.

For folk, der ikke spiller tennis, men som elsker sport, er private komplekser en meget vigtig udviklingsakse. Dette gør det muligt ikke at betale et abonnement for året og især at spille og promovere nye sportsgrene som f.eks padel eller især futsal. En sport som badminton er mere til stede i private strukturer, fordi det er en sport, som mange mennesker kan lide, men at spille en gang imellem.

Der er i øjeblikket flere tvivl om oprettelsen af ​​en ren struktur Padel. På den anden side, hvis den rene klub Padel er af kvalitet, har monopol på sin sektor, er den eneste, der tilbyder indendørs i sin region, har skabt en dynamik af kvalitet inden for sin struktur med spillere og lærere, der tillader at have en pol af Padel konkurrencedygtig, så kan det være meget rentabelt. Desværre i Lyon, Padel Centrale Lyon måtte indgive konkurs efter 2 år på grund af manglende ressourcer og rentabilitet.

Det virkelige spørgsmål for 100% komplekser Padel At se, hvilke multisportkomplekser der har været nødt til at kæmpe økonomisk, er hvordan man håndterer timer uden for spidsbelastningen. Uanset hvilken sport der endnu ikke er forankret i generne fra franskmændene, vil den private struktur finde det vanskeligt at gøre rentable disse ikke-spidsbelastede timer.

Derfor er mange eksterne aktører involveret i udviklingen af ​​programmet padel som mærker med tilrettelæggelsen af ​​mange begivenheder eller turneringer. Mærker skal til fremkomst udvikle et større udvalg af produkter, især til børn. Hvorfor ikke have den samme strategi som i Spanien? Mærkerne tilbyder et meget kvantitativt og kvalitativt marked i modsætning til vores land. Derudover er medierne i forhold til padel gøre det muligt at videresende nyheder og information.

Yderligere oplysninger:

  • Oplysninger er hentet fra Romain Taupins ekspertise:
  • http://www.fichier-pdf.fr/2017/04/30/etude-sur-le-marche-du-padel-francais/?a=captcha#dl
Antoine Sarroste

Antoine Sarroste studerede padel. Han tilbyder os sin ekspertise omkring udviklingen af padel i Frankrig.

På samme emne